01
Développer sans perdre de vue les marges
Prospection, suivi commercial et lecture de la rentabilité passent trop souvent après les urgences du quotidien.
Un accompagnement de direction générale
Un bras droit
à vos côtés.
Prenez de la perspective sur votre entreprise, concentrez vos ressources sur ce qui crée de la valeur et gagnez en autonomie dans votre pilotage. Ensemble, nous transformons vos priorités en actions concrètes, avec les expertises, les méthodes et les outils sécurisés — dont l’intelligence artificielle — nécessaires à votre développement et à vos marges.
45 minutes · confidentiel
Décider.
Structurer.
Faire aboutir.
Au quotidien
Comment devenir une entreprise performante ?
Il faut pouvoir avancer sur les sujets importants, même lorsque les urgences s’accumulent.
02
Anticiper les tensions de trésorerie
Échéances, relances et impayés mobilisent l’attention trop tard ou reposent sur des suivis dispersés.
03
Transformer les décisions en avancées
L’information est difficile à rassembler, les responsabilités restent floues et les projets dépendent trop du dirigeant.
« C’est exactement ce que je vis. »
Nos domaines d’action
Des leviers concrets pour aller plus loin
Trois domaines reliés par une même exigence : clarifier, organiser et suivre jusqu’au résultat.
Développement commercial & marges
Clarifier les priorités commerciales et concentrer les efforts sur ce qui contribue réellement au développement.
- Ciblage et prospection
- Suivi du portefeuille
- Arbitrage commercial
- Lecture des marges
Trésorerie & impayés
Améliorer la visibilité sur les encaissements, anticiper les tensions et structurer les relances.
- Voir en temps réel ma trésorerie
- Prévisions et échéances
- Priorisation des relances
- Scénarios de trésorerie
- Traitement des impayés
- Sécuriser mes paiements
Management & organisation
Accompagner le dirigeant et faire progresser les équipes dans leur autonomie et leur coopération.
- Priorités et responsabilités
- Montée en compétences
- Recrutement et motivation des collaborateurs
- Suivi des décisions
- ERP, digitalisation et IA
Besoin de plus de détails ? Notre plaquette présente notre méthode, des exemples de missions et les usages maîtrisés de l’IA.
Ce que signifie « augmentée »
Vous pilotez. Nous accélérons ensemble.
Un binôme, des experts et des outils (dont l’IA) pour clarifier vos priorités, préparer vos décisions et assurer le suivi.
L’IA vous fait gagner du temps. Vous gardez la main sur chaque décision.
Reculpour décider
Méthodepour structurer
Expertisepour faire aboutir
Pour faire avancer vos priorités
Un parcours simple
Comment commence l’accompagnement
Une première étape légère, puis un accompagnement proportionné au sujet et au résultat recherché.
1
Une expertise gratuite
45 minutes pour comprendre votre situation, identifier le sujet prioritaire et vérifier notre pertinence.
2
Un diagnostic ciblé
Une intervention courte pour clarifier le résultat attendu, les priorités et le mode d’accompagnement adapté.
3
Un suivi dans la durée
Une présence régulière pour préparer les décisions, organiser leur mise en œuvre et suivre les avancées.
Votre équipe
Un binôme qui vous connaît. Un réseau qui élargit les possibilités.
Direction Augmentée repose sur un binôme de proximité qui connaît votre contexte et assure la continuité entre les rendez-vous.
Christophe
Il apporte l’expérience, le jugement et le réseau d’un dirigeant qui a piloté les enjeux clés de PME : développement, rentabilité, organisation, équipes et systèmes d’information. Il challenge les décisions, fixe le cap et mobilise les expertises nécessaires pour obtenir un résultat.
Nathy
Elle apporte l’énergie commerciale du terrain et la continuité d’exécution : préparation des rendez-vous, écoute des besoins clients, suivi des opportunités, relances et mise en mouvement des actions décidées. Elle veille à ce que les priorités ne restent pas au stade des intentions.
Synergys 360 : un réseau d’experts à vos côtés.
Christophe en est le président fondateur. Ce réseau réunit 30 experts mobilisables selon vos enjeux : stratégie et gouvernance, finance et juridique, commercial et marketing, ressources humaines et qualité, ERP, digital et IA.
30experts Synergys 360 mobilisables
Stratégie &
gouvernance
gouvernance
Finance &
juridique
juridique
Commercial &
marketing
marketing
RH &
qualité
qualité
ERP, digital
& IA
& IA
Des bénéfices tangibles
Avancer ensemble, durablement
Plus de clartéDes choix plus justes et des priorités partagées.
Plus d’engagementDes équipes mobilisées et actrices du changement.
Plus d’impactDes avancées concrètes, suivies et mesurables.
Plus de sensDes outils au service de l’humain et du travail utile.
Et si nous échangions ?
Si vous pouviez débloquer un sujet décisif pour votre entreprise dès maintenant, lequel choisiriez-vous ?
En 45 minutes, mettons à plat la situation, les options et la première décision utile pour avancer.
- Expertise confidentielle et sans engagement
- Un regard de direction sur votre enjeu
- Une prochaine étape concrète, si elle est utile